http://blogrh.bearingpoint.com/2010/05/26/les-rh-acteurs-ou-moteurs-du-changement/ Just another WordPress weblog Sun, 14 Aug 2011 14:02:28 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9 hourly 1 http://blogrh.bearingpoint.com/2010/05/26/les-rh-acteurs-ou-moteurs-du-changement/comment-page-1/#comment-73 ROUX CHRISTIAN Tue, 07 Dec 2010 17:31:53 +0000 http://blogrh.bearingpoint.fr/?p=281#comment-73 Bonjour En paraphrasant Gainsbourg la question de la GRH, art mineur de la gestion, reste posée. On a l'impression de faire des Rh comme M. Jourdain mais cela cache souvent une vue intuitive et court termiste. Les RH doivent accompagner les changments de l'entreprise, quel que soit le terme, mais n'en ont que rarement les moyens. Le DAF vend des certitudes plus palpables. Le directeur technique garantit la qualité du produit vendu. Le Dir commercial est incontournable, sans lui ni RH ni rien du tout ... le RH est svt perçu comme vendeur de problèmes, de limites. Et pourtant, c'est lui pronostiquera si l'individu suivra le changement ou sera réfractaire. Il détaillera les conditions de la réussite, qui n'ira jamais assez vite pour les DG, qui coutera tjrs un peu cher pour la Daf. Si les DG savaient mieux percevoir qui est "cerveau droit" ou "cerveau gauche" (sans idée politique of course), les choses seraient plus simples et vraiment pas onéreuses. Comme disait un DRH (blasé) que j'ai bien connu : le RRH est finalement le moins responsable de la gestion des RH ! Mais c'est qu'on l'y contraint. Christian Roux Médi@nce.RH Bonjour
En paraphrasant Gainsbourg la question de la GRH, art mineur de la gestion, reste posée.
On a l’impression de faire des Rh comme M. Jourdain mais cela cache souvent une vue intuitive et court termiste.
Les RH doivent accompagner les changments de l’entreprise, quel que soit le terme, mais n’en ont que rarement les moyens.
Le DAF vend des certitudes plus palpables. Le directeur technique garantit la qualité du produit vendu. Le Dir commercial est incontournable, sans lui ni RH ni rien du tout … le RH est svt perçu comme vendeur de problèmes, de limites.
Et pourtant, c’est lui pronostiquera si l’individu suivra le changement ou sera réfractaire. Il détaillera les conditions de la réussite, qui n’ira jamais assez vite pour les DG, qui coutera tjrs un peu cher pour la Daf.
Si les DG savaient mieux percevoir qui est « cerveau droit » ou « cerveau gauche » (sans idée politique of course), les choses seraient plus simples et vraiment pas onéreuses.
Comme disait un DRH (blasé) que j’ai bien connu : le RRH est finalement le moins responsable de la gestion des RH ! Mais c’est qu’on l’y contraint.
Christian Roux
Médi@nce.RH

]]> http://blogrh.bearingpoint.com/2010/05/26/les-rh-acteurs-ou-moteurs-du-changement/comment-page-1/#comment-49 Les tweets qui mentionnent Les RH, acteurs ou moteurs du changement ? | Blog RH BearingPoint -- Topsy.com Thu, 27 May 2010 07:33:22 +0000 http://blogrh.bearingpoint.fr/?p=281#comment-49 [...] Ce billet était mentionné sur Twitter par la pinta, SylvainePascual, andre.pierard, Sophie Girardeau, Robin Azéma et des autres. Robin Azéma a dit: Les RH, acteurs ou moteurs du changement ? http://bit.ly/bRE164 [...] [...] Ce billet était mentionné sur Twitter par la pinta, SylvainePascual, andre.pierard, Sophie Girardeau, Robin Azéma et des autres. Robin Azéma a dit: Les RH, acteurs ou moteurs du changement ? http://bit.ly/bRE164 [...]

]]>