(Ou comment convaincre la Direction Générale d’anticiper la question des Risques PsychoSociaux)
Quand les médias s’en mêlent et poussent l’actualité sociale de l’entreprise hors des murs, le DRH se trouve bon gré mal gré poussé sous les feux des projecteurs, avec l’obligation de s’emparer concrètement du sujet, plan d’actions à l’appui.
D’abord soulevée par les ergonomes, sous l’angle de l’adaptation des postes et rythmes de travail (sécurité, conditions de travail) puis par les psychologues et médecins du travail sous l’angle de la santé psychologique et le bien-être des salariés, la question des RPS a pourtant tardé à percer réellement dans le radar du DRH. C’est la (sur ?)-médiatisation récente de la problématique qui pousse aujourd’hui les Directions d’entreprises à s’y intéresser, à la traiter, à tout le moins, à l’anticiper.
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